一、耐克的历史***NIKE***
最详尽的耐克历史
bill bowerman– nike的创始人
1972年,俄勒冈大学的田径教练,做为一名教练,他非常的关注他的运动员,了解运动员的运动需求
不仅仅是教练,他更是这样一名老师.他给他的运动员是“竞争反应”–学习如何获胜.
bowerman他同时是个革新者,他在1962年富有灵感的新西兰之旅中,带回美国的是新的跑步和体适能的新概念.同时,很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法,使得运动员的训练方法得到了完全的改变.
对于忠诚,竞争,以及团队合作的精神,bowerman一点一滴的灌输给他的运动员,同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.
鲍尔曼作为教练,致力于不断使他的运动员表现的更好,因此,他为运动员设计了更不易使受伤,并可使他们表现的更好的运动鞋,他的鞋比起当时的运动鞋更轻质,舒适
他试用了各式各样的材料,并让他的运动员进行尝试.
菲尔.耐特- nike的创始人(1957)
他是一名优秀的中长跑运动员
他尽管没有赢得很多的比赛,但是bowerman的“竞争反映”激励着他,使他有着追求达到自己极限,表现最好的愿望和欲望
菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出,他相信,当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位
鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.
“竞争反应”作出一个承诺
表现……精神上,身体上,情感上
关注……尽力做到最好
竞争至胜…….团队合作
蓝带体育公司的诞生(1962)
菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议,共同成立公司并承诺,要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs..
当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋,同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系,同时很多将持续了他们的一生.
在获得mba学位后,耐特开始了他的世界之旅.在日本停留时,他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger运动公司．同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会．这样，就出现了新的公司，耐特命名为“蓝带体育”，－－－－－－nike的前身
早期的零售店(1968)
1968年,蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店．他成为跑步者的天堂，因为在那时，没有真正科技化的跑步鞋．所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的***．同时承担起制造权威专业运动鞋的义务．
早期的零售店通常开在运动场边，它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所．
nike公司建立的基础.
鲍尔曼
我们要互相分享承诺和义务,那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果.
一个新的品牌的诞生(1971)
新的品牌在仅仅诞生六个月，耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生，设计了具有速度和动力的标志。
蓝带决定用这个swoosh，耐特说，“不是特别的喜欢，但是我相信它会因为我们和我们一起成长.”
品牌的名称杰夫.强生，nike的第一位全职雇员，在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”,希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用.
第一个标志
nike的名字和标志正式出现一起是在1972年
(1972)
第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾.
nike开始了草根推广(1972)
蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike，同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋，华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感
运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步，为运动鞋提供了更轻质，更耐磨的外底.
跑步者 mark covert是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员
(1972)sidney wicks穿着早期nike的运动鞋
1972年,nike签***育新星sidney wick. wicks是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一,正如bowerman所说的,nike致力于为运动员提供轻质,更好穿着感的运动装备
很多运动员相继使用nike运动装备.
nike的灵魂(1973)1973年,美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员.通过被bowerman的训练,他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌.
prefontaine’s之所以被成为是“nike的灵魂”,是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望.
很可惜,他的生命只到了1975年,24岁的他在车祸中丧生.
华夫训练者(1974)
和消费者的联系
这个平面广告最早出现在美国<跑步者杂志>的封底.这是一个非常另人兴奋的广告,同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式.
事实上,“ there is no finish line”(永远没有终点)也是nike的座右铭,nike从来不会自满,总是要不断的超越前面的成功,同时为我们的顾客提供最权威,最有动力的产品和服务.
从来不仅仅是产品,更是公司
华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋.
研究,设计和发展
nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性,但事实上,它并不符合人体运动原理.这时nike首次的科技革新错误.
nike开始学习如何使得专业运动鞋在运动中表现的更专业,符合生理学,物理学,以及所使用的材料使的运动鞋更具功能性
1976- 1977
nike对跑步的支持
对女权的支持,表现在对女子长跑运动的支持
在1979年,nike通过引进第一条服装生产线从而扩大了他的生意.服装部门是从鞋类产品部门中分出来的.努力的工作和很好的意识---他们期待成功,同时他们也做到了.
服装生产线的引进是nike在生意上一个谨慎的冒险的范例,也是nike品牌和生意的成长的表现.
light weight cushioning(1979)
弗兰克.鲁迪,以为航空工程师,在1979年为nike带来了气垫缓震的概念.frank rudy, an aerospace engineer, brings the concept of air cushioning to nike in 1979.这个突破性的科技使得缓震贯穿运动鞋的一生,而不是象先前使用的泡沫橡胶来缓震在几公里后就变得又硬又扁.
nike气垫,缓震,保护,轻质,同时可以弯成各种从而适合和支持各种款式的运动鞋以及各种可供发展.
nike气垫扩大了nike的品牌,同时,也使的nike成为世界运动鞋市场的领导者霸主.
对世界运动鞋缓震历史以及运动消费品工业的巨大贡献.
突破性的运动鞋的诞生 1979年,“tailwind”运动鞋首次露面,向世界介绍nike气垫科技概念.这时候第一双跑步鞋,价值$50,同时成为运动鞋工业的革命.
tailwind的问世向世界展示了nike的创新精神.通过不断的冒险尝试和领导整个产业让我们的顾客得到最好的表现.
1980莫斯科奥运会steve ovett和 sebastian coe.一些nike的“第一”:第一快nike的金牌,第一年成为全美运动鞋第一销量(超越阿迪达斯),同时我们第一欧洲总部在荷兰成立.
nike开始他的草根推广的同时开拓国际性的机会.
800米比赛
在美国的成长与发展扩大(1980–1981)
国家足球队
继续我们在跑步与篮球的成功, nike的分枝扩大到足球.
nike进入足球市场提供最具专业的足球鞋,同时和职业球员一起推广和发展.
n b a
就象在跑步方面的草根推广一样-为运动员服务–在其他运动项目是一样的.
nike占领篮球市场同时成为nba运动员第一大穿着运动鞋的品牌
在1982, nike为超过50%的nba运动员提供专业运动鞋.
主要的橄榄球队国家队明星 mike schmidt与nike签约,因为 nike不断的继续与发展科技进步的产品.
nike在80年代中期成为橄榄球员穿着最多的运动鞋.
mike schmidt也是在nike世界总部的校园里有一座以他名字命名的大楼.
新的世界记录的创造
1981年, alberto salazar穿着 nike运动鞋在美国曼哈顿创造了新的世界记录.
salazar帮助我们的先锋发展科技运动服装的同时提高了nike在跑步市场的占有率
他后来到美国nike总部体育市场部任职同时也在其中有一幢以他的名字命名的大楼
1984奥运会
在这次奥运会上, carl lewis获得4枚金牌同时and joan benoit获得地一块女子马拉松金牌.
58名nike支持的运动员获得65枚奖牌.
利润达到$919.8百万.
走上轨道(nike品牌的***概念)(1985)***概念的继续和发展john mcenroe穿着着自己的独特世界的nike运动装备,进行了“走遍美国”的推广活动,在世界上巨大的影响
back on track(collections reanized the nike brand)(1985)1985年,签下芝加哥公牛队的体育新人麦克.乔丹,他给nike带来的是运动的创新,推动了产品的开发,同时不断的关注整个的产品设计,发展,广告,和市场.这种***概念在发展,鞋类产品,服装,价格,市场,广告所有的在乔丹***的概念下一体化.它是一个新的,更高关注率,超能量品牌的开始.
错误的方向
nike在面对reebok进入市场的反应策略(1987)
reebok当时进入市场,他为女性制造的一种软皮面的鞋使得他的女性生意大大增长.nike因此生产了运动休闲皮鞋.结果在实际的穿着当中,这款鞋偏离我们的运动路线太远了,同时对于与服装配搭有不够新潮.
引入休闲皮鞋. nike是提供权威专业的,运动的产品?还是时尚产品的?
很少的关注-离开运动
可视气垫–产品创新(1987) 1987年,气垫王科技的运动鞋是最先可视的气垫缓震.可视气垫使的nike科技更加的容易理解,同时加上运动鞋的出色表现,nike成功的确立了在运动鞋科技方面的领导地位.通过商业革命,气垫王进入市场.
运动类别的发展1987同时也是nike全能鞋诞生的标志. nike新的综合训练鞋过大了创新的边缘,它足够的缓震使的既适合跑步,同时也非常的适合其他运动及有氧健美训练.消费者喜爱它,同时这个的发展也为1997年nike的生意带来了价值超过$500百万.
“just do it”(1988)
超出想象的巨大成功的市场活动.
他很快的成为普遍的有时个人化的.它是运动的语言,运动的声音.它带来梦想.它意味着行动,没有任何的借口,可以古怪,激动的,和超出想象的.这就是nike.
它真的成为了美国历史的一部分
我们的使命是清楚明确的:
成为世界上最好的运动和体适能公司
不断创新革新的产品
不断关注细节
情感的联系
耐克世界校园开放(1990)
nike世界校园在美国beaverton开放,其中有7幢大楼分别由我们的运动员的名字来命名.
校园的扩大(1999)
nike校园不断扩大,同时有包括了北部校园的6幢大楼和一个足球场.
nike的巨大投资(1994)nike欧洲中心是nike在美国以外最大的投资,并于1994年9月开放,仅仅在完工350天
ehq(1999)
nike’s欧洲中心,设在欧洲荷兰.
nike在其他国家的发展和成长(1997)
两个客户服务中心在韩国汉城和日本东京.
nike亚洲推动利润从$300百万96参政年度到 97财政年度的$800百万.
中国成为nike在亚洲最大的资源地和销售市场
罗那尔多-----巴西球星
开始进入世界足球市场
1996与巴西签下合约,共同备战1998年世界杯.
nike带来了世界历史上最轻质的足球鞋,同时将足球鞋工业上进行了革命,从其美观上,表现力上,更轻质,更舒适,注重速度和动力.
冲击气垫(1998)
1998年nike第一位签约女足球运动员.m9是最轻质的,同时具有速度感,舒适感,及控球,球感.
冲击气垫缓震–气垫可以抵抗外界加大的冲击压力,同时打破了传统足球鞋的非常不舒服的穿着感.
运动装备的革命
运动装备部门开创冰球系列,冰鞋,以及手表,眼镜等
女子生意
女子生意的成长和扩大主要是在对健身,体适能的支持.
创新转向生意
nike99年新品,presto诞生
就象脚上的t恤一样.它是一场革命,一种更轻质,更舒适,更休闲的跑步鞋.尺寸为(xxs, xs, s, m, l, xl)同时有很多绚丽的颜色.
shox
在nike经过16年走走停停的研发,nike完全的新的缓震技术诞生---nike shox.使用了赛程赛车上的系统的材料,通过弹力缓震柱避震,为新一代的跑步者提供了新的跑步运动装备.
2000悉尼奥运会–运动员的新品牌和创新的产品
nike设计的比赛服支持了奥运会中25个项目的超过2000多名运动员
奥运会为nike提供了一个展现自己,展现运动产品科技,展现运动精神和***的平台.
marion jones获得5块奖牌( 3金, 2铜)
bowerman–获胜
当你作为团队中的一员会获得大的多的成功比起个人来说
先进的 rd& d
生理运动实验室.
对于产品设计和创新的更高要求
2002世界杯–增长我们的生意同时保持我们我们的真诚(运动)
nike足球在世界上做了有史以来最大的推广,同时有了充满雄心的网站nikefootball
赞助8支球队
ronaldo进了11球
巴西队赢得世界杯冠军
只要平常普通的人在一起齐心协力工作,就可以创作非凡的,难以想象的结果
jeff johnson
nike第一位雇员
我们今天的使命
为世界上的每一位运动员带来运动的灵感和运动的创新
*如果你有身体,你就是运动者……
二、世界杯中都是哪些队穿的耐克球福
2006年世界杯参赛队的球衣赞助商共有7个，其中：
PUMA独占鳌头，12支球队；
NIKE紧随其后，8支球队；
ADIDAS势力缩小，仅为6支球队；
UMBRO 2支球队；
LOTTO 2支球队；
JOMA 1支球队；
MARRATHON 1支球队
一.PUMA
（意大利、捷克、瑞士、巴拉圭、波兰、伊朗、沙特、安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥、突尼斯）
彪马产生自当年达斯勒家族的一次分裂之后，而达斯勒家族正是彪马的近邻和对手阿迪达斯的创始者。如今彪马的风格以时尚结合，这尤其吸引了一些欧美年轻女性的目光。彪马的大胆个性，在上届非洲杯为“非洲雄狮”喀麦隆队设计连体球衣导致与国际足联发生争执的事件中已充分展现，这场官司也使得彪马更受瞩目。
最新的彪马广告基本以非洲球员为主角，他们大声宣布：“我们以非洲为自豪。”最近三届非洲杯冠军都是彪马赞助，前两届分别是喀麦隆和突尼斯，而在2006年非洲杯上，彪马更是包揽两支决赛球队埃及和科特迪瓦。实际上，将参加本届世界杯的5支非洲球队安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥和突尼斯，全是身披彪马球衣。
除了5支非洲球队，另7支世界杯球队意大利、捷克、巴拉圭、波兰、瑞士、伊朗和沙特，也都是彪马签约球队。意大利队球衣在韩日世界杯还是由Kappa提供，这次已换成彪马。尽管只有意大利一支种子队，但在总共32支参赛队中拥有12支代言球队，已使得彪马成为在德国世界杯赞助球队最多的运动品牌。而且，谁又能保证那11支非种子队今夏波澜不惊？
二、NIKE
（巴西、荷兰、葡萄牙、克罗地亚、墨西哥、澳大利亚、韩国、美国）
2月13日，柏林奥林匹克体育场，在今夏德国世界杯决赛的赛场，耐克公司隆重推出了其所赞助的将参加世界杯的8支参赛队的新队服。与四年前相比，耐克在本届世界杯所拥有的签约球队总数并没有改变，只不过陪同巴西、葡萄牙、克罗地亚、韩国和美国队的，从上届韩日杯赛上的尼日利亚、俄罗斯和比利时队，换成了本届世界杯的荷兰、墨西哥和澳大利亚队。
坚持不赞助大型赛事，而是赞助球员和球队，世界杯等重大赛事的非官方赞助商耐克始终坚持其所创造的“伏击”市场战略。实际上，在上届世界杯上，他们的风头比国际足联和东道主之一日本足协的赞助商阿迪达斯更劲：历史性打入半决赛的韩国队和最后夺冠的巴西队，都极大带动了耐克足球产品的销售。
雄心勃勃的耐克为今年世界杯已经设立了18亿美元的广告预算，远高于他的两大主要竞争对手阿迪达斯（10亿美元）和彪马（2.2亿美元），也高于上届世界杯的14亿美元。耐克希望借世界杯超越阿迪达斯成为世界足球产品市场的第一。
三、ADIDAS
（德国、阿根廷、法国、西班牙、日本、特立尼达和多巴哥）
作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商，阿迪达斯在今夏世界杯赛中，“只”拥有6支代言球队，尽管其中大多数是种子队：东道主德国、法国、西班牙、阿根廷，另外两支是日本队和首次参赛的特立尼达和多巴哥队。
阿迪达斯一直拥有与国际奥委会、国际足联和众多足协官方合作的传统，比如在中国，阿迪达斯近年采取了一种非常积极的进攻战略，分别与中国奥委会、2008北京奥运、中国足协和中国之队、中国排协达成大笔赞助协议。作为国际足联的官方赞助商，三条杠将是世界杯官方网站出现的唯一体育用品商标。
除此以外，阿迪达斯在今年世界杯还拥有传统的“主场优势”，因为东道主足协也是其合作对象，如同1998年的法国、2002年的日本，而2006年世界杯更是在阿迪达斯公司的诞生地德国举行。
四、UMBRO
（英格兰、瑞典）
拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HUMPHREY BROTHERS）内的五个英文字母合并成 UMBRO一词，后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。
因苏格兰、爱尔兰的不济，非洲加纳又被PUMA抢去，今年世界杯只有英格兰队和瑞典队两支球队穿上它的球衣。
五、lotto
（塞黑、乌克兰）
LOTTO是意大利著名品牌，但它的主攻方向似乎是网球、赛车等方面。本次世界杯，它赞助的是乌克兰队和塞黑队。
六、JOMA
（哥斯达黎加）
JOMA是以球鞋的制造闻名。本次世界杯赞助的是哥斯达黎加队。
七、MARRATHON
（厄瓜多尔）
MARRATHON赞助的是厄瓜多尔队。
参考资料：
三、耐克品牌的历史案例
1.耐克品牌的发展史费尔·奈特（Phil Knight）于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。
在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。
同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志创建初期：60-70年代提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗（Oregon）州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门（Bowerman）抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。
奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰（Portland）。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。
公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。
70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。
随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。
为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。
尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。
这段期间，Nike的策略焦点完全集中于：1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准面临困局与力图中兴： 80年代 80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步（Reebok）的叫阵对垒旋踵而至。
创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙（Paul Fireman）领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。
1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。 Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。
换言之，也就是年轻族群（青少年、年轻成人）所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。
锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike：「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。
奈特则轻鄙回应：「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」（The Nike Air Shoe）。
评论家约翰.何朗（John Horan）曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法：「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。
所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。攀上高峰： 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹（Michael Jordon）为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。
广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」（Reebok Pump Shoe）应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔（Shaquille O'Neal）为代言人，惜大势已去。
这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，。
2.耐克的品牌历史1972年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求
不仅仅是教练，他更是这样一名老师.他给他的运动员是“竞争反应”–学习如何获胜.
bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念.同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变.
对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.
鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适
他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试.
菲尔.耐特- nike的创始人（1957）
他是一名优秀的中长跑运动员
他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望
菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位
鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.
“竞争反应”作出一个承诺
表现……精神上，身体上，情感上
关注……尽力做到最好
竞争至胜…….团队合作
3.耐克公司的历史1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年，第一款运用NIKE专利气垫技术的Tailwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。
2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。
4.在求一份耐克的发展史介绍一本书给你吧，正用得上！书名：耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则内容提要如今，“耐克”这一品牌深入人心。
拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。
本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。
【作者】孙立武【所属合集】名企课堂【出版社】人民邮电出版社【版次】第1版第1次【出版日期】 05年10月01日【所属分类】营销管理【 ISBN书号】 7-115-13838-9/F.658【开本】 16开【装帧】平装普通纸【页数】 164【字数】 75000目录法则1耐克之道：从模仿者到业界霸主 1运动鞋之梦，年轻人之梦 2梦的起点是模仿 3创建自己的品牌 6法则2“胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15从“六度空间”到“女神”的飞跃 16品牌成为丰厚收益的源泉 18品牌之声——“口号” 21耐克如何打造品牌 23耐克的品牌内涵 32学习耐克——成就你的品牌霸业 39法则3强力引擎：耐克的创意广告 45耐克的广告行为 48广告——耐克穿上“气垫鞋” 50沟通无限——耐克的广告创意 53双赢游戏——耐克广告的主角 59明星广告的极至——乔丹中国之行 63法则4世界工厂：耐克的虚拟经营 69“借鸡下蛋” 73信息时代的耐克全球攻略 81美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 87法则5分享盛宴：耐克的竞争策略 95运动商品市场竞争环境分析 97分享盛宴 100耐克产业链条的拓展 109法则6为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115耐克的“校园” 117“运动员”公司—耐克人 120法则7标新立异：耐克的创新发展之路 129美式松饼的灵感 132“创新厨房”里的秘密 133新技术和新产品 135营销创新 140法则8社会责任：耐克的危机管理 147反耐克风潮 149耐克危机 150耐克的责任感 159。
5.在求一份耐克的发展史介绍一本书给你吧，正用得上！书名：耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则内容提要如今，“耐克”这一品牌深入人心。
拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。
本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。
【作者】孙立武【所属合集】名企课堂【出版社】人民邮电出版社【版次】第1版第1次【出版日期】 05年10月01日【所属分类】营销管理【 ISBN书号】 7-115-13838-9/F。 658【开本】 16开【装帧】平装普通纸【页数】 164【字数】 75000目录法则1耐克之道：从模仿者到业界霸主 1运动鞋之梦，年轻人之梦 2梦的起点是模仿 3创建自己的品牌 6法则2“胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15从“六度空间”到“女神”的飞跃 16品牌成为丰厚收益的源泉 18品牌之声--“口号” 21耐克如何打造品牌 23耐克的品牌内涵 32学习耐克--成就你的品牌霸业 39法则3强力引擎：耐克的创意广告 45耐克的广告行为 48广告--耐克穿上“气垫鞋” 50沟通无限--耐克的广告创意 53双赢游戏--耐克广告的主角 59明星广告的极至--乔丹中国之行 63法则4世界工厂：耐克的虚拟经营 69“借鸡下蛋” 73信息时代的耐克全球攻略 81美特斯·邦威--中国的虚拟经营尝试 87法则5分享盛宴：耐克的竞争策略 95运动商品市场竞争环境分析 97分享盛宴 100耐克产业链条的拓展 109法则6为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115耐克的“校园” 117“运动员”公司-耐克人 120法则7标新立异：耐克的创新发展之路 129美式松饼的灵感 132“创新厨房”里的秘密 133新技术和新产品 135营销创新 140法则8社会责任：耐克的危机管理 147反耐克风潮 149耐克危机 150耐克的责任感 159。
6.NIKE公司的历史NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类.服装.设备和附件，居世界领先地位。公司成立于1972年，其前身是现任NIKE总裁菲尔耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在1973年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。
NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步，一直致力于创新和设计，不断增加投入，以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国，NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时，也与男篮，女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-97年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛，NIKE高中男子篮球联赛，耐青少年足球超级杯赛等。
NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明：成功永远没有过去式，只是一个将来式。
创始人
田径教练Bill.Bowerman（美国）中长跑运动员Phil.Night（美国）
成立年代
1972年
名字意义
希腊胜利女神的名字
商标
象征着希腊胜利女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着"速度+动感"。
目前经营者
仍由创始人经营。
现属国籍
美国品牌
NIKE公司的发展历史
1957
菲尔.耐特-年轻的中长跑运动员+比尔.包尔曼优秀的田径教练，两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。
1964
成立蓝带体育用品公司（BLUE RIBBON SPORTS），两个500美元加一个握手等于未来的 NIKE公司。
1965
杰夫.强生（Jeff Johnson）------ BRS公司的第一个全职雇员。
1968
创新的 CORTEZ、BOSTON跑鞋。
1971
NIKE& SWOOSH------梦中的胜利女神，NIKE公司正式成立。 NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。
1972
WAFFLE"蛋饼"外底------更轻，更耐用。
1973
方汀（Prefontaine）------第一位 NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉为 NIKE的"灵魂"。
1979
顺风（Tailwind）跑鞋，第一双采用 NIKE AIR-SOLE专利气垫的鞋。NIKE总部在俄勒冈州的比佛顿成立。
1981
EKIN成立。
1985
新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。
1989
重设 NIKE总部在比佛顿的世界校园（World Campus）。
1991
AIR180视角------可见式气垫。
1992
AIR HUARACHE------脚形贴护技术。
1993
AIR MAX------气垫王。
1994
AIR MAX平方------组合气垫技术。
1997
NIKE和巴西足协签约十年，将向全球足球运动的带领人的地位迈进。
1997
Zoom AIR------冲击气垫。
1999
Tuned AIR------可调节气垫。
2000
NIKE SHOX技术。
7.NIKE的历史最详尽的耐克历史bill bowerman– nike的创始人 1972年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求不仅仅是教练，他更是这样一名老师.他给他的运动员是“竞争反应”–学习如何获胜. bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念.同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变.对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试.菲尔.耐特- nike的创始人（1957）他是一名优秀的中长跑运动员他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.“竞争反应”作出一个承诺表现……精神上，身体上，情感上关注……尽力做到最好竞争至胜…….团队合作蓝带体育公司的诞生（1962）菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议，共同成立公司并承诺，要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs..当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋，同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系，同时很多将持续了他们的一生.在获得mba学位后，耐特开始了他的世界之旅.在日本停留时，他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样，就出现了新的公司，耐特命名为“蓝带体育”，------nike的前身早期的零售店（1968） 1968年，蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂，因为在那时，没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的***.同时承担起制造权威专业运动鞋的义务.早期的零售店通常开在运动场边，它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所. nike公司建立的基础.鲍尔曼我们要互相分享承诺和义务，那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果.一个新的品牌的诞生（1971）新的品牌在仅仅诞生六个月，耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生，设计了具有速度和动力的标志。
蓝带决定用这个swoosh，耐特说，“不是特别的喜欢，但是我相信它会因为我们和我们一起成长.”品牌的名称杰夫.强生，nike的第一位全职雇员，在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”，希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用.第一个标志 nike的名字和标志正式出现一起是在1972年（1972）第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾. nike开始了草根推广（1972）蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike，同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋，华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步，为运动鞋提供了更轻质，更耐磨的外底.跑步者 mark covert是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员（1972）sidney wicks穿着早期nike的运动鞋 1972年，nike签***育新星sidney wick. wicks是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一，正如bowerman所说的，nike致力于为运动员提供轻质，更好穿着感的运动装备很多运动员相继使用nike运动装备. nike的灵魂（1973）1973年，美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员.通过被bowerman的训练，他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌. prefontaine's之所以被成为是“nike的灵魂”，是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望.很可惜，他的生命只到了1975年，24岁的他在车祸中丧生.华夫训练者（1974）和消费者的联系这个平面广告最早出现在美国的封底.这是一个非常另人兴奋的广告，同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式.事实上，“ there is no finish line”（永远没有终点）也是nike的座右铭，nike从来不会自满，总是要不断的超越前面的成功，同时为我们的顾客提供最权威，最有动力的产品和服务.从来不仅仅是产品，更是公司华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋.研究，设计和发展 nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性，但事实上，它并不符合人体运动。
8.nike的历史耐克公司发展历程●1972年，NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。●1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
●1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
●1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。
第一条NIKE服装生产线开始上马。●1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。●1996年，正式在中国成立了全资子公司？？NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。
●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。●2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
