一、国足的工资是俱乐部发
国足的工资是各自俱乐部所发，俱乐部相当于企业，国足运动员是员工。
改制后，也就是职业化后，他们就属于各个俱乐部管了，俱乐部就相当于独立企业，他们背后有企业支持，也可以说属于背后企业的下属公司，有的以前还有体育局控股。但是他们都相当于独立公司。
他们收入来源一般来自于:赞助广告，门票收入，转播收入，纪念品球衣收入，背后企业支持，毕竟从目前俱乐部支出看，如果背后企业不供血，目前我们俱乐部造血能力活不下来。这些球员也就相当于企业员工。
国家补助
国家队球员也就是在为国征战时足协给予一定的补助，应该不高没有工资高，要是受伤了，还得俱乐部承担。
而足协关于各种国家队比赛的转播收入分红远远高于支出，当然很多钱要用来搞青训做可持续发展，至于国家队人员工资完全是由市场决定的，也就是说，各个企业俱乐部搞足球都是处于利益需求，也许在俱乐部投入上亏损。
但是足球带来的关注度和广告效应以及政治效应是难以估量的，具体参考现如今的恒大。当年恒大冰泉差一点成功也是足球带来的巨大效应。
二、国足工资有多高
1.国足运动员的工资由所属俱乐部支付，这些俱乐部类似于企业，而球员则是俱乐部的员工。
2.自从足球职业化改革后，国足队员便由各个俱乐部管理，这些俱乐部类似于独立的企业，有的背后有企业的支持，甚至有的曾经有体育局的控股。
3.俱乐部的收入来源主要包括：赞助广告、门票销售、电视转播权收入、纪念品和球衣销售以及背后企业的支持。从目前的情况来看，如果背后企业不再提供资金支持，俱乐部将很难维持运营。
4.球员的收入相当于企业中的员工工资。国家对于国家队球员的补贴主要是在他们代表国家参加比赛时，由足协提供一定的补助，但这个补助通常不会比球员的俱乐部工资高。如果球员受伤，那么这部分费用通常由俱乐部承担。
5.足协从各种国家队比赛的转播收入中获得的分红远远超过了其支出。这些资金的一部分被用于青少年足球培训和可持续发展计划。
6.国家队球员的工资主要是由市场决定的，也就是说，各个俱乐部在足球方面的投入虽然可能会有亏损，但是足球所带来的关注度、广告效应以及政治影响是难以估量的。这可以从现在恒大的情况中看出。恒大冰泉的成功在一定程度上也是得益于足球带来的巨大影响。
三、国足队员薪水是多少
中国的足球职业联赛，是“王小二过年，一年不如一年”，这倒是不争的事实，随之而来的，也是球员收入的暴减。不过对于生活在“金字塔塔尖”的国脚们来说，这些年来的收入倒没有想象中下降得那么厉害，尤其是在鲁能、申花这样的大俱乐部中，李金羽等“一线大牌”的年收入依然可以维持在300万元以上。
在目前的中超联赛里，国脚级人物的收入有明显的三六九等，这与各俱乐部的慷慨程度大有关系。以目前正在昆明集训的国足名单为例，来自山东鲁能的几名球员足以引起所有人的嫉妒：李金羽和李雷雷2位大腕的年收入在300万元以上，即便是韩鹏这样最近两年才冒出来、但可以在俱乐部打上绝对主力的球员，收入也在200万元以上。甚至是在鲁能打不上主力的年轻球员吕征，一年也能拿到近百万元的收入。相比之下，申花国脚们算是第二档，李玮峰每年能拿到近200万元，孙祥、于涛和杜威则属同一档次，收入在120万元左右，而再低一档的孙吉和王珂则拿不到100万元。北京国安几位国脚徐云龙、陶伟在120万元到140万元之间，而刚刚在球队打上主力的小将杜文辉，在2006年里能拿到的也就在60万元左右，这还要托球队赢球较多奖金收入丰厚之福。
季铭义、张耀坤、王圣和闫嵩几位大连国脚曾经有过一段好日子，闫嵩几年前在国奥队就号称“闫百万”，不过几年过去了现在他们的收入最多也就在百万元左右。当然，国脚中也有穷人，去年联赛表现颇佳而被召入国足的上海联城国脚姜坤，贵为球队绝对核心，同时还拥有一位号称花钱不皱眉头的老板朱骏，但他的年收入却不过50万元左右。至于深圳的忻峰、辽宁的肇俊哲、徐亮、王新欣、张鹭等，收入都不算太高，而且他们更担心的不是合同，而是老板又会以什么样的方式拖欠薪水
山东鲁能
球员收入：50万-300万
教练收入：约200万
赛季投入：8000万
辽宁队
球员收入：30万-100万
教练收入：约40万
赛季投入：1500万
浙江绿城
球员收入：30万-150万
教练收入：约80万
赛季投入：3000万
大连实德
球员收入：50万-150万
教练收入：约250万
赛季投入：3000万
武汉黄鹤楼
球员收入：50万-200万
教练收入：约100万
赛季投入：3000万
上海申花
球员收入：50万-200万
教练收入：约150万
赛季投入：4000万
上海联城
球员收入：30万-100万
教练收入：约150万
赛季投入：4000万
北京国安
球员收入：50万-100万
教练收入：约200万
赛季投入：3500万
长春亚泰
球员收入：50万-150万
教练收入：约80万
赛季投入：7000万
青岛中能
球员收入：30万-100万
教练收入：约80万
赛季投入：2000万
深圳金威
球员收入：20万-150万
教练收入：约50万
赛季投入：2000万
沈阳金德
球员收入：10万-30万
教练收入：约200万
赛季投入：3000万
厦门蓝狮
球员收入：30万-200万
教练收入：约40万
赛季投入：3000万
河南建业
球员收入：25万-100万
教练收入：约60万
赛季投入：1500万
西安国际
球员收入：50万-100万
教练收入：约100万
赛季投入：3000万
我们再看女足呢:
当国内许多男足运动员的转会费和年薪动辄达到数百万元的时候，或许没有多少人会知道，我们的绝大多数女足运动员是处在怎样的艰难困境中。日前，新赛季的女超联赛已经全面展开，《京华时报》昨天公布了一份关于女足运动员生存现状的调查，调查中提到的某些女足运动员的贫穷现状令人震惊。据了解，这种状况在女足地方队中相当普遍，随着赞助商的撤退，女足生存状况处于不断恶化中，贫穷正加速吞噬着中国女足运动的发展。
北方某女足球队的一名主力给记者讲述了一件心酸往事。有名女足队员会在每次训练结束后，都要收集大家喝完的矿泉水瓶，攒满一个月以后卖钱。球队没有赞助商，发不出工资，队员只能这样去赚点钱。后来因为要供妹妹读书，这名女足队员离开了球队，据说现在在一家菜市场帮别人卖菜。
而在她的资助下，懂事的妹妹前年考上了师范本科。现在这名队员依然留恋球队，表示从来没有后悔从事女足运动，只是从那以后她就再也没有踢过一脚球。
应该说，女足地方队解决温饱靠的是有关体育部门，有赞助商赞助的球队凤毛麟角，跨入小康的队员少而又少。
退役找不到工作
退役后如何生存更是困扰着女足姑娘。除了个别较有名气的队员可以去足协或体育局上班外，其他队员都面临重新择业的问题。因为没有足够的文化知识，又不了解社会，大部分女足队员退役后找工作四处碰壁。
记者曾经接触过一名退役球员，当时已退役半年的她正赋闲在家，因为根本找不到工作。“每个人就给了几千块钱退役费。我们队没有在国内比赛中获得过前三名，所以也没有健将证，也不能去上学，我们只能自觅出路。”记者曾经造访她的家，全家5口人就挤在一个30平方米的屋子里，父母全下岗，身体也不好。她告诉记者，在刚刚退役时，曾经有人为她介绍了一份工作，在当地一家超市门口看自行车，虽然薪水不多，但还可以养活自己。可惜还没上班，就被人托关系给顶了。“我们没上过什么学，不踢球，就什么都没有了。”
寒酸现状
住宿简陋
前几天，记者在一家西部女超球队看到让人触目惊心的情形。所谓的球员宿舍不过是8到12人住一间房，睡的是硬板床，没有独立的卫生间和澡堂，每次训练完只能排队到公共澡堂洗澡。宿舍里能看到的只有一些必备的洗漱用具，男足队员宿舍里必备的大彩电和电脑在这里则更是看不到。因为没有独立卫生间，女足姑娘们早上起来上厕所都必须排队。
伙食糟糕
伙食方面更是令人心酸，记者在这支女超球队的食堂看到，每张餐桌上只有3个菜，两个青菜，剩下一个是青菜上面撒点肉末的荤菜。米饭也不是敞开供应，去晚了就只能就着白菜汤吃个馒头。而中超球队的伙食主要以自助餐为主，花样挺多。肉、蛋、蔬菜的供应量非常丰富，想吃多少不限量，每天菜谱不断变换，每餐一般都有10个以上的菜肴，而且还有鲜榨果汁敞开供应。
记者在调查中发现，几乎所有的女足队员都穷怕了。有队员甚至笑言有时候连卫生巾都买不起。“我连手机都不敢开，这个手机还是二手的，平时也就当个闹钟用。出去买东西也要精打细算，有特价了才敢看看。说难听一些，连卫生巾有时候都买不起。”一名女足队员这样告诉记者。
与男足的差距
女比男气死人
同样是踢球，男足队员收入最高的一年接近400万元，而女足队员平均工资只有1000多元。孙雯算个异类，不过个人总资产也不过百来万元。一支中超队伍，一年的运营费最少3000万元。而中国全部14支女足俱乐部队全年经费合计也达不到一支男足俱乐部队的投入。
“选择了女足也就等于选择了清贫！”一名教练这样告诉记者。因为热爱足球事业，所以很多队员们还在坚持。情况最糟糕的甚至连吃、住的费用都要自己承担其中一部分。有些球员不仅没有收入，甚至还要倒贴伙食费。她们苦苦训练所等待的，只是为了获得正式的体工队编制，包吃、包住。更好的期待是，每个月能够有数百元的训练津贴。而且这还不算最低的，有些球队由于没有商家投入，经费紧张，有的球员月薪只能领到90元，生存都成了问题。相比之下，前一些日子上海联城球员所说的“月薪一万多元怎么活”的待遇，对所有女足姑娘们来说，那简直就是富豪过的日子。
四、国足靠什么盈利
国足主要靠以下几个方面盈利：
一、商业赞助和广告收入。
国足作为国内最具影响力的体育队伍之一，吸引了大量的商业赞助和广告商投资。这些赞助包括运动品牌、金融机构、食品饮料等多个领域，赞助费用构成了国足收入的重要组成部分。
二、比赛门票销售收入。
国足的重要比赛，如世界杯预选赛、亚洲杯等，都会吸引大量观众现场观赛，门票销售收入也是国足盈利的一个重要来源。
三、媒体转播权收入。
国足的重要比赛往往会被电视台、网络平台等媒体机构购买转播权，这部分收入也是国足的主要收入来源之一。
四、周边产品收入。
国足的知名度和影响力也带动了周边产品的热销，如球衣、球鞋、纪念品等，这部分收入虽然相对于其他来源较少，但也是国足盈利的一部分。
综上所述，国足主要通过商业赞助和广告收入、比赛门票销售收入、媒体转播权收入以及周边产品收入等多个渠道实现盈利。这些收入来源共同支撑着国足的运营和发展，也是提高国足竞技水平和增强国家荣誉感的重要保障。其中，商业赞助和广告收入尤为重要，是国足得以持续发展的重要支撑。同时，国足知名度和影响力的提升，也会吸引更多商业合作机会和媒体关注，进一步推动其盈利能力的提升。
