一、中国足球协会的主要工作任务有哪些
中国足球协会是中国足球运动的管-理-机-构，国内简称足协。它是亚洲足球联合会及国-际足-球联合会的成员。全国性群众体育组织。中华全国-体-育-总会的团体会员。1955年成立。总部设北京。最高-权-力-机-构是全国代-表-大会。由主-席、专职-副-主-席、副-主-席、秘-书长、司库组成的常务-委-员会，在全国-代表-大会闭会期间履行其职务。主-席会议是执行机构，处理日常工作。下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会。职能是：研究制定足球的发展规划、计划和方针政策；负责和指导本项目俱乐部的建设和后备人才的培养，管理本项目的各级国家队；研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、竞赛计划、规划和裁判法；组织教练员、裁判员培训；组织科学技术研究，提高训练水平；制定足球场地标准和足球器材的研究、发展；开展国际交往和技术交流等。
二、徐弘遭足协处罚
徐弘的足球事业似乎正要步入佳境，却遭遇了突如其来的一记重击。2013年2月18日晚，身处韩国的他坚决回应：“确实存在一些事情，但我从未拿过，也从未送出一分钱，我可以问心无愧。”
中国足协在同一天宣布了对徐弘的严厉处罚，决定对他禁赛五年，时间跨度从2013年2月18日至2018年2月17日，理由是他在2003赛季担任四川冠城俱乐部主教练期间涉嫌不正当交易。徐弘在接受采访时，坦诚地承认了足协通报中的事实，解释道：“作为主教练，有些事情我无法改变，比如俱乐部已决定的交易，对手想要输球，我作为对方教练也无法阻止。”他强调，自己在这件事情上是清白的。
面对五年的禁赛，徐弘表现出出人意料的冷静，他坚称自己从未涉及经济违规，并表示这个困难不会对他造成太大影响。他还递交了申诉书，要求足协撤销处罚，恢复其名誉。对于陕西国力俱乐部2003年9月的比赛操控事件，徐弘解释说，他只是将信息上报给俱乐部总经理，并未直接参与经济交易，只是履行主教练职责，要求球员全力以赴。
徐弘强调，距离假球事件已经过去十年，按照相关条例，超过两年的违规行为将不再被纪律委员会受理。他希望足协能依据法律程序，对他的处罚做出公正的裁决，撤销禁赛，还他清白。尽管面临困境，徐弘的立场坚定，期待公正的裁决能还他一个公平的机会。
扩展资料
徐弘，1968年5月14日出生，曾经是大连万达队、大连实德队和中国国家队的队长。作为一名职业球员，徐弘的职业生涯十分辉煌。在退役之后，徐弘曾先后担任大连赛德隆队、四川冠城队、重庆力帆队和大连实德队的主教练。2013年2月，中国足协公布了反赌处罚，徐弘被禁赛5年。3月，徐弘向中国足协仲裁委员会递交了申诉书，他要求足协撤销对他的禁赛处罚，还其公正和清白。
三、中国足协会长什么级别
中国足球协会简称中国足协,
它是正厅级,
是我国从事足球运动会的一个重大组织,它的组成完全是自愿结成的。作为一个全国性的非营利性的体育类社团法人,他的名义上是一个社会组织,但足协实际上更多是机关式的运作模式,在实际上的运动比赛中起到了一个具体执行者的作用,他主要负责的是各种竞赛比赛,竞赛赛制,计划,规则和裁判法的各方面,牵扯到的方面非常的广泛。
在2016年的时候,足球运动管理中心已经划归到了中国足协中,这也预示着中国足协将会以社团法人的身份进行全国足球事务的全面管理,他在整体方面来说,与行政机关的事业单位没有太大的差异,在这些事项做决定的时候,要接受国家体育总局的领导,对于中国足协来说也是有行政级别的。
中国足协主席的所有的领导班子全部接受国家体育局的,对于足协的党委来说,也是要受到国家体育总局党组的全面领导,其中排球运动管理中心在国家体育局作为一个下属部位,乒乓球运动管理中心作为行政级别的正厅级,原来的足球管理运动中心各方面职责也已经全部划归到中国足协内部。之前的足协常务副主席来进行足球方面的日常工作管理,正所谓常务副主席比主席行政级别较低一级,这个级别就是正厅级,从以上的内容来看中国足协是有行政级别,中国足协是中华全国体育总会的单位会员,他主要接受的是国家体育总局以及民政部的各方面管理,整体来说他可以作为一个事业单位。四、中国足协下属多少部门
1.中国足球协会是中国足球运动的管理机构，通常简称为中国足协或足协。
2.它是亚洲足球联合会和国际足球联合会的成员，也是一个全国性的体育组织。
3.中国足球协会成立于1955年1月3日，总部设在北京。
4.该协会的最高权力机构是全国代表大会，而常务委员会则在代表大会闭会期间行使其职责。
5.常务委员会由主席、专职副主席、副主席、秘书长和司库组成，主席会议则负责处理日常工作。
6.中国足球协会下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会，各司其职。
7.这些委员会的职能包括制定足球发展规划、竞赛制度、裁判法，以及负责国家队建设、人才培养、教练员和裁判员培训等工作。
8.中国足球协会还负责制定足球场地标准和器材发展，开展国际交流，并组织科学技术研究。
9.中国足协的实际运作与中国体育总局足球运动管理中心是一套体系，旨在遵守国际足联规定，确保政府不干涉足球事务。
10.足协主席为挂名职位，日常事务由专职副主席兼足球管理中心主任负责。
11. 2010年4月，中国足协调整部门设置，从原来的六部一队变为七部，并设有下属单位如福特宝公司、中超公司等。
12. 2016年2月，中国足协与国家体育总局脱钩，获得更多自主权，并进一步充实内部机构。
13.脱钩后，足协新增了新闻、技术、竞赛、青少年、女足、五人制与沙滩足球、运动员、道德与公平竞赛等专业委员会。
14. 2011年11月，新的中国国家足球队队徽在国家队比赛和训练服上首次亮相。
15.队徽设计以中国足协会徽为基础，融入了天安门、祥云和中国字样等元素，采用与国旗相同的红黄两色。
16.从2012年开始，中国足协下属的各级国家队开始使用这款新队徽。
五、徐弘的遭足协处罚
徐弘的足球人生正在展开蓝图的时候，一个突如其来的处罚，让一切变成了泡影。2013年2月18日深夜，身在韩国的徐弘说：“事情是存在的，但我没拿过、没送过一分钱，这个事情我自己问心无愧。”
2013年2月18日，中国足协做出了对徐弘禁赛5年的处罚，在处罚通报中这样写道，“徐弘在任四川冠城俱乐部主教练期间(2003赛季)，涉及不正当交易，被处罚五年(2013年2月18日至2018年2月17日)内禁止从事足球活动。”
徐弘在采访中很坦然地承认，在执教四川冠城期间，的确发生了足协通报中的事情。他说：“一方面有些事情不是球队教练能决定的，俱乐部已经做好的事情，我作为主教练怎么能改变呢？另一方面对手是自己想输，我一个对方教练怎么能阻止他们输球呢。”
徐弘在采访中反复地说，很多事情是一言难尽，一个教练能左右了什么。“俱乐部决定的很多事情，不是教练所能左右的改变，对方想输球，更不是我所能改变的。”徐弘坦言，自己在这个事情上问心无愧。
“我当了十几年的教练，我没拿过一分钱，也没送过一分钱，我不知道在中国，这样的教练还有几个？”徐弘说到这时，他的嗓门提高了许多。他在采访中两次重申，“我没拿也没有送过一分钱。”徐弘说。
面对足协的五年处罚决定，徐弘在采访中还是显得很平静。他说：“这个事情的发生，是我的确没有想到的，但是这个困难到来了，不会对我产生太大的影响。”他甚至轻松地说，“没有问题的，我能承受住，这不是一个大问题。”
2013年3月，徐弘已经正式向中国足协仲裁委员会递交了申诉书，他要求足协撤销对他的禁赛处罚，还其公正和清白。
对于执教四川冠城时期的假球事件，徐弘说：“2003年9月，陕西国力俱乐部总经理王珀想操纵比赛收拾主教练卡洛斯，他赛前电话联系我，希望让国力输球。我虽然知情，但只是将这个情况告诉了俱乐部总经理隋信敏，后来隋信敏让我通知王珀。至于钱的事情，我无权决定，也没有传递，我只是履行好主教练职责，布置球员认真打好比赛。”
徐弘认为2003年那场假球至今已经有十年，按照条例，比赛中违规行为发生2年后，纪律委员会将不再受理。“中国足协对我的处罚决定指证的事实即使存在，也已过了2年期限！我希望中国足协的行为符合基本法律要求，希望纪委会查清事实正确适用规范，撤销对我的处罚，还我公正。”徐弘说。
