一、中国队VS卡塔尔队,哪个教练厉害
中国队主教练——阿兰·佩兰
卡塔尔队主教练——何塞·丹尼尔·卡雷诺
阿兰·佩兰，1956年10月7日生于法国卢厄，在特鲁瓦队成名，此后先后执教过马赛、朴茨茅斯、索肖、里昂、圣埃蒂安等多支球队。2010年开始，阿兰·佩兰开始在西亚执教，起初接手卡塔尔的阿尔科尔队，此后转战卡塔尔国奥队，还曾执教阿尔加拉法、乌姆萨拉尔等球队，其本人与亚洲足球的渊源颇深。2014年2月28日中国足协在广东清远召开新闻发布会，宣布阿兰·佩兰担任中国国家男子足球队新任主教练。
何塞·丹.尼.尔·卡雷诺，乌拉圭人，今年52岁，是今年海湾地区十分热门的一位主帅。2012年之前，卡雷诺执教了包括乌拉圭国内的蒙得维的亚流浪者、国民、哥伦比亚的卡利体育以及厄瓜多尔的基多体育大学等多支俱乐部。随后，卡雷诺成为沙特豪门阿尔纳斯尔队的主帅，率队连续得到沙特联赛和杯赛冠军。2014年9月，卡雷诺成为卡塔尔阿拉比俱乐部的主教练，但是目前他率队的成绩不佳，阿拉比仅排在卡塔尔联赛积分榜的第8位。
二、2011卡塔尔亚洲杯,中国足球队的球员名单
2011年卡塔尔亚洲杯，中国足球队的球员名单如下：
**主教练：**高洪波
**门将：**
- 1号杨智
- 12号关震
- 22号曾诚
**前锋：**
- 9号杨旭
- 18号郜林
**中场：**
- 6号周海滨
- 7号赵旭日
- 8号蒿俊闵
- 10号邓卓翔
- 11号曲波
- 14号汪嵩
- 15号于涛
- 16号黄博文
- 19号杨昊
- 21号于海
**后卫：**
- 2号李学鹏
- 3号汪强
- 4号赵鹏
- 5号杜威
- 13号刘建业
- 17号张琳芃
- 20号荣昊
- 23号李建滨
在这次亚洲杯中，中国队的表现如下：
- 0-2输给卡塔尔
- 2:2打平乌兹别克斯坦
- 2:0战胜科威特
最终，中国队以一胜一平一负积四分，取得A组第三，未能小组出线。小组赛胜场积3分、平场积1分、负场积0分，每个小组积分前两名球队晋级四分之一决赛。当两队或两队以上积分相同时，执行以下列规则进行排名（优先级依次递减）：
1.积分相同球队间相互比较成绩，积分多者列前；
2.积分相同球队之间比较胜负关系；
3.积分相同球队之间净胜球多者列前；
4.积分相同球队之间进球数多者列前；
5.小组赛所有比赛净胜球多者列前；
6.小组赛所有比赛进球数多者列前；
7.如果只有2个队积分相同，且双方正在进行比赛，则在常规时间后进入点球大战；
8.抽签决定。
参考资料来源：百度百科-2011年卡塔尔亚洲杯。
三、中国足球对战卡塔尔是怎么进球的
第一个进球
冯潇霆前插分球引出攻势，进攻受阻后蒿俊闵控制落点又发起左路攻势；任航传球受阻后张稀哲积极冲抢引出了武磊在禁区左侧拿球的机会，武磊传球至后点空档，李学鹏攻门打在阿明身上，于大宝铲射空门时皮球击中横梁弹回，中国队没有放弃！黄博文禁区前大力低射将皮球送入球门下角！
第二个进球
第88分钟，中国队在遭遇险情后把握机会将比分扩大：曾诚奋勇扑救化解了卡塔尔的威胁攻门，中国队迅速展开攻势，蒿俊闵与李学鹏在前场传递后，蒿俊闵中路冷静拿球塞到禁区左侧，斜插到位的武磊小角度斜射，皮球打在阿明面部后折线飞入网窝。最终中国队2-0战胜卡塔尔。
四、2022年卡塔尔世界杯。有中国企业签约了国家足球队是什么意思
11月21日凌晨，万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战，在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起，中国企业今年首次跃升为世界杯的最大“金主”。相比上届世界杯，中国赞助商的企业结构在优化，营销行为也更加理性。
中国企业成世界杯“头号金主”
受疫情影响，预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是，这并没有影响中国企业借助这一全球顶级足球赛事，继续打响世界品牌的决心。
据英国调研公司Global Data的数据，中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了13.95亿美元（约100亿元人民币），超过美国企业的11亿美元。
按年度分，中国企业赞助价值为每年2.07亿美元，卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年1.34亿美元、1.29亿美元和1.85亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。
公开资料显示，四年前，2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元，其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算，中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。
中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个，中国企业占了6席（上届有7个）：万达集团是国际足联合作伙伴，海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商，雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。
万达集团在2016年就斥资8.5亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约4.5亿美元，与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计，蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。
除了六家世界杯官方赞助商，还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销，签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思，后6家是世界杯营销新面孔；签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。
“相比2018年世界杯，赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了，企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示，上届中国赞助商总共36家，本届中国赞助商约20家，整体减少了16家，减少了约44%。
中国赞助商的数量减少，主要有三方面原因。李江分析说，一是受制于经济环境，一些企业手上没有那么多钱了；二是受到疫情影响，线下活动难以举办，赞助成本难摊销；三是时间因素，本届世界杯在冬季举行，酒吧人气会少于夏天，投入产出效果影响了赞助商数量。
与此同时，本届世界杯官方及各球队、球星的中国赞助商，企业结构进化了。李江认为，主要都是各行业的头部企业。媒体方面，除了持权媒体中央广播电视总台（央视）、中国移动咪咕和抖音，小红书是新增的世界杯参赛球队赞助商，网易2018年就已赞助过参赛球队。
在线下营销变难的情况下，线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示，作为央视的2022年世界杯直播合作伙伴之一，抖音与海信推出该节目，是共同打造“一盘特色菜”。
赚没赚、值不值？
“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。
第一财经记者观察到，本届世界杯的中国赞助商，在做营销活动时更加理性。
上届世界杯时，华帝赞助了法国队，并推出法国队夺冠就免单的促销活动，结果押中了，法国队夺得了冠军，带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯，华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者，今年没有做猜中免单活动，更注重认真生活的品牌价值传播。
另两家厨卫电器企业万和和万家乐，本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是，万和上届赞助的是阿根廷队，万家乐今年在世界杯赞助上做了首次尝试。“足球是圆的”，万和相关人士向第一财经记者说，希望找到突破口，与新一代消费者建立起深层联系。
海信集团近年连续四次赞助了世界顶级足球赛事，包括2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯（因疫情延至2021年）和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示，源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。
这加速了海信全球化的进程。从2016年欧洲杯到2018年世界杯，再到2021年欧洲杯，海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，自主品牌占比超过80%。2022年1-10月，海信在全球的电视出货量逆势增长。
海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视，设计了体育模式、球星识别模式，配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部，巩固欧美日市场的同时，继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日，海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市，就是借赞助世界杯的东风。
本届世界杯，海信与社交媒体抖音合作，不是买流量，而是与抖音共同创作内容，打造自己的足球少年IP。在李江看来，这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起，海信希望把资源投到提高美誉度方面。
作为海信的友商，TCL上届世界杯请了内马尔代言；本届世界杯赞助了巴西队，还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使，传递敢为不凡的品牌理念。
手机赞助商方面，vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一，赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务；而荣耀“压哨”，在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。
“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚，疫情三年的冲击会有一定压力，赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。”三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说，官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的，如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊，是北半球第一个冬季世界杯，也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说，这本身就是非常大的营销机会，世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。
世界杯成“中国造”展现舞台
本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高，里面有许多中国元素，从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆，由中国铁建承建，洲明科技提供LED屏；使用的新能源大巴，由金龙汽车和宇通客车提供；场馆建设过程中，使用了三一重工的工程机械。
“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的最大赞助商阵营，这绝非偶然，它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。
曾经，韩国三星也是从低端制造起步，依靠持续赞助奥运会，跃升为全球性品牌。如今，中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说，“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队，这是基础；世界杯是（营销）工具，两者结合，才能真正做到品效（销）合一，使赞助权益最大化。”
在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来，中国赞助商不可或缺，折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善，因此成为体育营销的“常客”，并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”
营销专家段传敏也向第一财经记者分析说，体育和足球是一种跨文化的世界语言，仅十多年时间，中国企业已成为世界顶级赛事的主流玩家，有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情，依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情，这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等，体育营销越来越娴熟，从原来纯赞助宣传到现在整合营销
