一、安踏的发展历程
1991年安踏成立 1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。 1999年签约孔令辉塑造品牌 1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多
万突破了2个亿。
从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。 2004年赞助CBA，企业迎来高速发展期 2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。 2005年成立国内首家运动科学实验室在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室，该科学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，拥有一定规模的研发团队，被誉为“中国体育科技孵化器”。而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。 2007年香港上市 2007年7月10日，安踏体育在香港联交所挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。 2008年推出ANTA KIDS战略针对国内童装童鞋市场的竞争态势，安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS，
ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。 2009年安踏收购FILA开启多品牌战略早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。 2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象； 2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
安踏签约中国奥委会 2012年成为中国体育用品行业第一 2012年，安踏业绩达人民币76.2亿元，后者为67.4亿元。从营收的绝对值上看，安踏成功成为国产体育用品品牌的老大 2013年启动零售转型战略安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新，加强品牌专业形象，提升品牌和产品的差异化，透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。 2013年续约中国奥委会 2013年1月17日，“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行，自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期，安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。 2014年签约体操中心安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育资源上再进一步，与国家体育总局体操运动管理中心正式签约，双方将展开全面的战略合作。
安踏是中国奥委会的合作伙伴，除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外，还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作，为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。 2014年签约NBA 2014年10月13日，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。安踏将推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品，在全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店和安踏京东旗舰店等电子商务平台进行销售。
2014年业绩创新高，2015年欲冲百亿营收安踏体育用品有限公司在香港公布2014年业绩公告，公司营业收入为89.23亿元，同比增长22.5%；股东应占溢利17亿元，较2013年增长29.3%。经营业绩创下了历史新高，稳居国内体育用品行业领头羊的宝座，也给调整期内的体育用品行业注入了一针强心剂。
二、cba和安踏哪个好
安踏和CBA都是运动品牌，但它们在某些方面存在不同。安踏是一家生产高质量产品的企业，其产品在耐用性方面表现良好。CBA作为一个大众运动品牌，其产品整体评价算中等，性价比高。
在比较安踏和CBA时，由于涉及的具体产品类型和定位不同，因此很难一概而论哪个更好。您可以通过具体的产品比较来评估它们的质量和性价比。
三、雷速cba运动鞋是几线品牌
三线运动品牌。
2000年，在中国篮协的积极关怀和支持下诞生CBA品牌。作为中国篮协推动中国篮球产业发展的品牌，CBARayspeed品牌承担了重担。这一历史责任，经过多次检查，中国篮协最终决定独家授权国辉（中国）有限公司经营该品牌，CBA雷神品牌也是中国唯一正式授权经营的运动品牌。
CBA雷速品牌出于福建晋江，主要生产以篮球鞋为主。但因品牌操作不是很成熟，目前在国内知名度还不是很高。2000年，在中国篮协的积极关怀与支持下，CBA雷速品牌诞生了，作为中国篮协为了促进中国篮球事业的发展而支持的品牌，CBA雷速品牌肩负起了这个历史重任，经过多方考察，中国篮协最后决定独家授权国辉（中国）有限公司来运营这个品牌。CBA所有球队的比赛服装全部由安踏体育用品公司提供，并将是惟一的比赛服装赞助商，总赞助费用将为1000万元人民币。目前，涉及到CBA联赛的国内品牌至少有三家，包括李宁、CBA雷速、匹克等，而涉及到CBA的国外知名品牌也包括耐克、阿迪达斯和锐步等。
四、安踏代言人都有谁
安踏的明星代言人一共11位，分别是：王皓，孔令辉、斯科拉（Luis.Scola），弗朗西斯（Steve. Francis），唐正东，王磊、伊莲娜.扬科维奇(Jelena Jankovic),郑洁、谭雪,张亮亮、萧亚轩。
安踏（全称：安踏（中国）体育用品有限公司）是一家集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业，由丁和木于1991年在福建晋江创立，专注于为普通消费者提供高性价比的专业体育用品。
安踏主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品（包括运动鞋、服装及配饰），于2007年7月10日在港交所挂牌上市。
2021年8月24日，安踏体育用品有限公司发布2021年中期业绩报告。报告显示，安踏营业收入强劲大增55.5%至228.1亿元，创历年来新高。净利润41.9亿元，同比大增76.1%，扣非净利润为38.4亿元，同比增长131.6%。
五、cba这个牌子的鞋子怎样
说实话最近有很多人问这个问题，我也回答了很多遍，这个牌子是CBA，但他和中国乔丹是一样的道理，打着乔丹的名誉，但是和美国乔丹相比差距太大了，CBA这个牌子的篮球鞋，我有2双，外观比较好看，颜色很丰富，觉得呢？但是这个牌子没什么技术含量，和自己的技术，如李宁有李宁弓减震技术，安踏有缓冲的，阿迪耐克不用说，很好，量力而行，建议买安踏的，和阿迪耐克有差距，但是已经很不错了，毕竟我们不是职业球员，很划算，
