一、德甲落后西甲和英超俱乐部老板们怎么说
同欧洲其他顶级联赛相比，德甲有自己的优势（例如球迷，俱乐部梯队等），但同时也有明显的弱点（欧战中竞争力不足，联赛中几乎没有超级球星）。整体而言，现在德甲的关注度和影响力比起英超和西甲来确实要稍逊一筹。
对于这种情况，勒沃库森俱乐部的体育总监沃勒尔表示：“德甲所有的球队都鼓励进攻，想要获得更好的名次。但是拜仁的实力远远超出其他球队，他们在德甲是衡量一切的标准，这同他们从其他球队挖人没有关系。”法兰克福的明星球员凯文-博阿滕表示：“”德甲对所有的球员都很有吸引力，这里有杰出的联赛组织，几乎每一场比赛球场都爆满。德甲融合了其他联赛的特点，英超的快节奏，西甲的技巧，意甲联赛的战术，几乎是完美的。但现在的问题是你需要1.25亿欧元才能买到一名世界级的球员，我认为一个联赛不流出那么多的资金是一件好事情。”
沙尔克04俱乐部的经理海德尔表示：“如果德甲联赛‘50+1’的政策不改变，情况就不会发生大的变化。因为像拜仁这样的俱乐部总是会比其他俱乐部从股市当中获得更多的钱。”
莱比锡RB的首席执行官Oliver Mintzlaff表示：“为了不落后于其他顶级联赛，投资者们需要变得更精明。同时，投资者们不应该把足球当成玩具。我们必须制定一些规则来建立一个框架，使这种平衡（缩小差距）成为可能。”
柏林赫塔队长伊比舍维奇表示：“如果你想跟上其他的联赛，就必须废除‘50+1’政策。
注：德甲“50+1”政策大致意思是，除了在政策制定前就已经投资并且拥有球队超过20年的拜尔制药（勒沃库森）和大众集团（沃尔夫斯堡），职业球队50%以上的股份必须由会员制的球迷俱乐部持有。也就是说，德甲俱乐部的最终话语权是在会员制的球迷俱乐部。
二、皇家马德里足球俱乐部哪里来的钱买球员
世界著名会计师事务所德勤事务所统计显示，在2007-2008赛季中，西甲豪门皇家马德里俱乐部击败欧冠联赛冠军曼联俱乐部，虎踞世界足球俱乐部财富排行榜首位。
这份统计结果包含了20家豪门俱乐部的年度收入，其中显示皇马在上赛季创造的收入为3.658亿欧元（约合4.719亿美元）。
曼联去年的收入本来不在皇马之下，但由于近来英镑持续贬值，“红魔”只得将第一把交椅拱手让人。
“与此同时，我们也注意到皇马只有4%的收入增幅，这较前几年有所下降。自2002年以来，俱乐部目前已将收入翻倍，同时以4100万欧元的领先优势将曼联抛在身后。”德勒事务所体育商业组的丹·琼斯说：“现在，皇马宣布了他们总额为4亿欧元的2008-2009赛季预期收入，看来对手想要夺取富豪榜首位将会是难上加难了。”
目前在西甲联赛处于领军地位的巴塞罗那俱乐部以3.088亿欧元的年度收入位列第三。“事实上如果按照当前的汇率来看，巴塞罗那俱乐部的排名应该在曼联之上。”琼斯补充道：“阿斯顿维拉、埃弗顿以及西汉姆联俱乐部此次均因汇率问题未能上榜，只能说是他们运气不佳了。”
这份名单仅包括欧洲俱乐部，与此前6年的数据相比，7家英超俱乐部依然占据着排行榜主要位置。德甲拜仁慕尼黑俱乐部以2.953亿欧元的收入位列排行榜第四位，英超的切尔西、阿森纳以及意甲的AC米兰、罗马、国际米兰、尤文图斯俱乐部居于其后。此外，由于在欧洲冠军联赛中的出色表现，费内巴赫切队作为首家土耳其俱乐部出现在排行榜第19位。
三、德乙升德甲有资金要求吗
升德甲的资金要求主要包括以下几点：
一、引入资金。升德甲的投资者每位需要投资1000万欧元以上，其中不低于800万欧元，也不超过2400万欧元。
二、支付奖金。每年，升德甲的球队需要支付一定的奖金，其中每个球队需要支付4.5百万欧元奖金，每个俱乐部需要支付6百万欧元奖金。
三、投资设施。升德甲的球队要求有良好的球员训练设施，球场设施，观众设施等，需要投资大量资金。
四、支付球员薪水。升德甲的球员需要支付其薪水，球员的薪水需要按符合德甲联赛规则来计算。
五、支付球队管理费用。升德甲的球队需要支付经理和其他球队管理人员的工资和其他费用，以确保球队的正常运营。
总之，升德甲的资金要求非常严格，要求投资者投入较大的资金，并且要求球队的经营管理费用也较高。
四、德甲为什么冷门多
德甲的球队，水平差距没有西甲，英超等其他联赛那么大，另外德国足球的特点就是节奏很快，身体对抗强，技术要求一般，所以不稳定因素多，结果就是冷门频发。
德国足协给予各个俱乐部的资金使用限额相对其他联赛较低，不可能像曼城，皇马一下子引进很多球星，实力始终拉不开，冷门就很多。俱乐部大多从青年队挑人，又省钱，又可以刻意的塑造这些球员，这个方法非常好！
另外相对其他联赛，德甲比较干净，德国政府的干预，赌球的难以进入……
五、德甲所有球队赞助商
德甲所有球队的赞助商包括多个知名品牌，这些赞助商与球队之间的合作构成了德甲联赛重要的经济支柱。
首先，从球衣赞助商的角度来看，德甲球队的球衣赞助商涵盖了多个国际和本土品牌。例如，NIKE是德甲最大的球衣赞助商之一，赞助了包括莱比锡红牛、弗赖堡、法兰克福等在内的多支球队。同样，puma和Adidas也是德甲常见的球衣赞助商，前者赞助了多特蒙德等队，后者则是拜仁慕尼黑等传统强队的合作伙伴。此外，还有一些本土品牌如JAKO、Joma等也活跃在德甲赞助市场。
除了球衣赞助商，德甲球队还拥有众多其他类型的赞助商。这些赞助商涉及到各个行业，包括汽车、金融、能源、零售等。值得一提的是，德甲联赛与汽车产业的联系尤为紧密。例如，大众汽车是沃尔夫斯堡足球俱乐部的主要赞助商，而奥迪则与拜仁慕尼黑等球队有着深厚的合作关系。这种赞助关系不仅体现了德国汽车产业的雄厚实力，也反映了德甲联赛在商业开发方面的成功。
此外，德甲球队还从博彩公司、电信巨头以及各类消费品公司那里获得了可观的赞助收入。这些赞助合同往往金额巨大，对球队的运营和发展起到了至关重要的作用。例如，一些博彩公司如bet-at-home和tipico等就长期活跃在德甲赞助市场，与多支球队保持着紧密的合作关系。
总的来说，德甲所有球队的赞助商构成了一个多元化的商业网络，这些赞助商通过资金支持、品牌推广等方式与球队实现共赢。这种紧密的商业合作关系不仅提升了德甲联赛的品牌价值，也为球队的长远发展奠定了坚实的基础。
六、足球俱乐部是靠什么赚钱的
在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。
融资型盈利模式
通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。
销售型盈利模式
有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。
